無領導小組討論面試如何“斗智斗勇”
部分招錄單位面試中會采用無領導小組討論的形式，這種形式相較于結構化來說，不確定因素更多、隨機性更大、對抗性更強，要想在無領導小組討論中脫穎而出，除了要有硬實力之外，還需要掌握一定的技巧，專家建議廣大考生在參加討論室一定要掌握以下技巧：一、計時一場無領導小組討論，考官一般都會規(guī)定好時間，但是又不會在過程中提醒時間，所以為了維持良好的討論節(jié)奏，必須要有一個組員進行計時。計時的時候主要做好兩個方面的工作，一方面是在討論初期指定本次討論的時間規(guī)劃，明確好此次討論涉及哪些問題，各問題討論的時長分配。如果有機會的話，要將這樣的時間規(guī)劃向組員們提出來，以獲得組員們的認可;另一方面是嚴格落實之前的規(guī)劃，在討論過程中，每快到了一個時間節(jié)點，就需要給組員們提醒下，讓大家抓緊時間，每過了一個時間節(jié)點，需要再次給組員們提出來，讓大家對時間心中有數。這樣反復循環(huán)，真正把握好整個討論的時間，做一個時間把控者。二、聚焦所謂聚焦是指在討論過程中提出一個明確的問題來讓大家討論，把大家討論的焦點集中在一塊，避免討論陷入混亂的局面。想要做到聚焦，一方面必須要非常明確此次討論的思路是什么，要討論哪些問題，另一方面是需要在討論適時的時候將問題提出來，以讓大家跟著討論此問題。三、調停在無領導討論的時候，由于大家觀點不一致，經常出現(xiàn)場上發(fā)生沖突的情況，大家互不相讓，導致討論陷入混亂局面。在這樣的情況下，必須要有人及時站出來維持好秩序，這樣的行為叫作調停。調停常見的方式有兩種，一種是將爭論的問題暫時擱置，放在后面再來討論，這樣的方式簡單操作，但是沒有實質上解決問題，適用于在自己不太清楚如何解決爭論問題的時候，一種是將爭論的問題提出來，自己對該問題發(fā)表一定的看法，試圖影響其他人接受自己的觀點，從而制止紛爭。四、融合無領導討論中，由于話題都具有開放性，大家的看法難免出現(xiàn)不一致的情況，很多時候雖然大家的觀點看似不一致，但是卻可以融合在一塊兒，此事就需要有人在場上將不同的觀點融合在一塊，形成一個大家都能接受的、相對較優(yōu)的觀點，這樣的行為叫作融合。融合是無領導中必不可少的、有效解決矛盾和推進進程的行為?？偟膩碚f，每一場無領導小組討論都是一次斗智斗勇的過程，只有我們在具備硬實力的同時，適當運用技巧，才能在討論中脫穎而出。
2020浙江軍隊文職招考考試做好調研讓你的面試答題不再“空洞”
調研就是指調查研究，通過調查的方式，獲得信息，并對獲得的信息進行深入分析研究，為后期的制定政策、做出某項決定提供理論依據，以便更好地實施。在考試的題目中，計劃組織類調研，是面試考試的一大考點，通過使用一些調查方法和手段，對題干中涉及的社會客觀實際進行考察，搜集到相關信息，并在此基礎上進行分析和研究，從而揭示事物的本質和發(fā)展規(guī)律。例：你市推行了《關于最多跑一次的改革實施方案》，你是工作人員，領導讓你調查該政策的實施效果，時間緊急，只有5個工作日，你會怎么做才能保證調查結果的全面、真實、有效?解題步驟：一、審題通過題干領導讓你調查該政策的實施效果可知，題干是一個計劃組織調研類。二、分析題干，找到調查要點1.調研活動的目的和意義政府部門現(xiàn)已實施最多跑一次這項政策，領導讓我調查該政策在實施效果。通過此次調查隊政策實施過程中的存在的一些情況，對政策的實施效果進行了解，從而為后期政策地調整或繼續(xù)推進提供了理論依據，進一步深化放管服。2.調研時間規(guī)劃。時間緊急，只有5個工作日可知，我們需要在短期內，又快又好地完成。一方面在工作時間的分配上，可以1天的籌備，3天的實地走訪調查，1天的時間匯總。另一方面在調查人員方面，我們可以抽調經驗豐富的單位業(yè)務骨干，通過半天的學習，能盡快投入到調研工作中。3調研對象。保證調查結果的全面可知，在被調研對象的選取上要廣泛，比如：辦事企業(yè)、辦事群眾、政府工作人員、基層領導。4.調研方式。保證調查結果的真實可知，在調研中，需要根據調研的方式來實現(xiàn)。比如：明查、暗訪、實地走訪、問卷調查、電話訪談、工作記錄、監(jiān)控等多樣化的方式來得到基礎數據5.調研內容。保證調查結果的有效可知，在調查內容的針對性上較強。比如：服務意見、內容細化、單位時間內的業(yè)務量、在實際辦理的過程中，存在實施困難等特點。三、根據調查內容，形成調研報告根據調查得到的基礎信息，進行整理、分析，最終形成一份紙質的調查報告，將最多跑一次政策的實施效果、實施過程中可能存在的問題，以及相應的解決方案。
