2018年解放軍文職招聘考試——管理與服務(wù)69-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2018-04-2515:25:281．現(xiàn)代管理學(xué)派不包括（A）。A.科學(xué)管理學(xué)派B.決策理論學(xué)派C.系統(tǒng)管理理論學(xué)派D.管理程序?qū)W派2．（C）是按計(jì)劃對(duì)象劃分的計(jì)劃類型？A.戰(zhàn)略計(jì)劃B.管理計(jì)劃C.項(xiàng)目計(jì)劃D.作業(yè)計(jì)劃3．事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的最高管理當(dāng)局可以不保持（D）方面的決策權(quán)？A.事業(yè)發(fā)展的決策部B.有關(guān)資金分配的決策權(quán)C.人事安排權(quán)D.日常行政事務(wù)4．如果最低層有16人，當(dāng)管理跨度為4時(shí)，需要（B）個(gè)管理層次？A.1B.2C.3D.45．（D）不是按照控制源進(jìn)行的控制類型的劃分？A.正式組織控制B.群體控制C.自我控制D.預(yù)算控制
2018年解放軍文職招聘考試——管理與服務(wù)70-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2018-04-2515:25:506．當(dāng)人們認(rèn)為自己的報(bào)酬與勞動(dòng)之比，與他人的報(bào)酬與勞動(dòng)之比是相等的，這時(shí)就會(huì)有較大的激勵(lì)作用，這種理論稱為（C）。A.雙因素理論B.效用理論C.公平理論D.強(qiáng)化理論7．根據(jù)生命周期理論，當(dāng)下屬的成熟度處于不成熟階段應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是（A）。A.低關(guān)系高工作B.命令式C.參與式D.低工作低關(guān)系8．如果你是公司的總經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)公司存在許多小團(tuán)體時(shí)，你的態(tài)度是（D）。A.立即宣布這些小團(tuán)體為非法，予以取締B.深入調(diào)查，找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人，向他們提出警告，不要再搞小團(tuán)體C.只要小團(tuán)體的存在不影響公司的正常運(yùn)行，可以對(duì)其不聞不問，聽之任之D.正視小團(tuán)體的客觀存在性，允許乃至鼓勵(lì)其存在，對(duì)其行為加以積極引導(dǎo)9．下列關(guān)于有效的管理沖突敘述，不正確的是（B）。A.對(duì)工作中的協(xié)調(diào)問題不斷的進(jìn)行修正，努力避免因日?，嵤庐a(chǎn)生沖突B.采取回避和平息的策略，盡量避免沖突的產(chǎn)生C.為了得到好的策略和解決方法，管理者應(yīng)維持團(tuán)體間的建設(shè)性沖突，以迫使管理者面對(duì)過去一直忽略的問題，并導(dǎo)致革新D.管理者應(yīng)密切注意激勵(lì)措施引起的輸贏沖突。在很多情形下，組織的激勵(lì)制度誘使組織成員之間發(fā)生沖突10．（C）不是亞洲四小龍的企業(yè)管理特色？A.重視企業(yè)文化建設(shè)B.日本式?jīng)Q策C.家族式D.重視培養(yǎng)人才
2018年解放軍文職招聘考試——管理與服務(wù)63-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
發(fā)布時(shí)間：2018-04-2317:22:181．由于管理的廣泛性和復(fù)雜性及研究的側(cè)重點(diǎn)不同，對(duì)管理所下定義也各異。法約爾認(rèn)為，（B）。A．管理就是要確切地知道要?jiǎng)e人干什么，并注意他們用最好最經(jīng)濟(jì)的方法去干B．管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制C．管理就是決策2．法約爾的一般管理理論對(duì)西方管理理論的發(fā)展有重大影響，成為后來管理過程學(xué)派的理論基礎(chǔ)，他的代表作是（B）。A．《社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論》B．《工業(yè)管理和一般管理》C．《科學(xué)管理理論》3．系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為，組織是由一個(gè)相互聯(lián)系的若干要素組成、為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的（A）。A．社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)B．社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織C．社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)4．在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)在追求自身利益最大化的同時(shí)，通過市場(chǎng)中看不見的手的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)（A），從而實(shí)現(xiàn)全社會(huì)的公共利益最大化。A．資源配置的優(yōu)化B．利益的再分配C．勞動(dòng)力的合理利用5．例外決策，具有極大偶然性、隨機(jī)性，又無先例可循且具有大量不確定性的決策活動(dòng)，其方法和步驟也是難以程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，不能重復(fù)使用的。這類決策屬于（C）。A、風(fēng)險(xiǎn)型決策B、不確定型決策C、非程序化決策
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發(fā)布時(shí)間：2018-04-2111:24:431．19世紀(jì)末20世紀(jì)初的出現(xiàn)是管理學(xué)形成的標(biāo)志。2．管理過程學(xué)派認(rèn)為管理的職能有計(jì)劃工作、、人員配備、指揮和控制。3．法約爾的著作《》為管理過程學(xué)派的觀點(diǎn)提供了理論基礎(chǔ)。4．程序規(guī)定了處理問題的方法、步驟。5．嚴(yán)格地講，估量機(jī)會(huì)不是計(jì)劃工作過程一個(gè)組成部分，但卻是計(jì)劃工作的真正。6．目標(biāo)和具體的計(jì)劃通常構(gòu)成一個(gè)。即目標(biāo)與目標(biāo)之間左右關(guān)聯(lián)，上下貫通，彼此呼應(yīng)，融為一個(gè)整體。7．部門劃分應(yīng)遵循，以使機(jī)構(gòu)富有效能和有效率。8．所謂決策，就是為達(dá)到一定的，從兩個(gè)以上可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析判斷過程。9．概率適用于非常規(guī)的，不重復(fù)的決策。10．組織內(nèi)外部環(huán)境的變化，都要求對(duì)組織進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)變化。
