2019解放軍文職招聘考試教育學試題2155-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2019-05-08 21:59:007.張老師是個讓領導頭疼的人物，他總是挑領導的 不是 。學校工作有時也難以避免出現(xiàn)一些問題，他就抓著不放，到處散播。張老師的教學業(yè)務水平高、工作能力極強，在學校很有影響力。學校交給他的工作都能保質(zhì)保量完成，學生信任、家長放心，但他那股直沖的傲氣讓人難以接受。學校該實習了，王校長按慣例擔任領導小組組長，副校長、教導主任依次排列，最后考慮到要有個能干的組員，于是請到了張老師。張老師爽快地答了，并講到了自己對實習的設計，聽得王校長一個勁地點頭。最后張老師提出條件： 要干，我一定干好，但要給我一定的權(quán)力。 最后，王校長考慮再三，終于同意了他的要求，命他為實習小組副組長。他果然不負眾望，出色地完成了任務。問題：根據(jù)以上案例，你認為張老師向校長提出給予權(quán)力的要求是否正當?答案：(1)張老師的要求是正當?shù)摹ＰｉL根據(jù)工作的實際情況給予張老師一定的權(quán)力，讓他擔任實習小組副組長的做法是正確的。(2)這里涉及領導用人原則的問題。領導用人要用人不疑，并用其所長，重在使用，注意責、權(quán)、利的結(jié)合。(3)案例中的張老師是學生信任、家長放心的老師，對這樣業(yè)務成熟的教師，領導要適當授予一定的權(quán)力，這樣既利于教師積極性的發(fā)揮，更利于工作的完成。8.這是一個真實的故事：期末考試剛剛結(jié)束，幾位學生怯生生地找到班主任，幾乎是用哀求的語氣對班主任說： 別給我們排隊了。 孩子們的目光里充滿了惶恐與不安。這位教了20多年書的教師心頭一熱，眼睛濕潤了。事后，他對記者說： 那一刻，我真切地感到了那一份沉重。 根據(jù)某課程調(diào)查講師小組的一項調(diào)查顯示： 96%的學校給學生按考試成績排名次，經(jīng)常排名次的占68%;75%的學生對全班公布分數(shù)和排名次感到緊張、害怕，甚至討厭。問題：請依據(jù)以上實例，分析 排名榜 帶來了什么?答案：(1)以上實例告訴我們， 排名榜 給相當一部分學生帶來沉重的心理壓力。可能會有一些學生把這種壓力轉(zhuǎn)化為奮起直追的動力，但不容否認，必定有為數(shù)不少的學生因承受不了這種心理壓力而造成心理障礙.厭學、厭世，甚至輕生，這是違背 排名 初衷的。(2) 排名榜 還帶來了老師對學生教育的簡單化。一個教師所面對的學生集體.總有各方面發(fā)展得好一些的學生，也會有各方面發(fā)展得差一些的學生。教師要使優(yōu)等生獲得更好的發(fā)展，使差考生跟上整個學生集體的發(fā)展水平.就不能不研究優(yōu)等生和差考生的特點及其教育對策。 排名榜 想通過排名次達到優(yōu)的更優(yōu)、差的變優(yōu)的目的.愿望雖好，但往往事與愿違，把教育的復雜性簡單化了，肯定達不到預想的效果。(3) 排名榜 還把衡量學生學習成果的標準簡單化了。排名次往往是排學生學習書本知識(主要是記憶、理解書本知識)的名次。用這樣一個標準來衡量學生學習成果，顯然是不科學的。根據(jù)多元智能理論，人的智能是多方面的，學習成績不好，并不說明他的其他智能差：同樣，學習成績好.不等于其他方面的智能好。因此， 排名榜 不科學，應廢止。
