軍隊文職編制原來是這樣的,委任制和聘用制要弄清

軍隊文職到底屬于什么編制呢?

很人在報考軍隊文職會非常糾結(jié)這個的問題。那么,軍隊文職到底屬于什么編制呢?

實(shí)際上,軍隊文職有聘用制和委任制兩種形式。

據(jù)《中國人民解放軍文職人員條例》:“對批準(zhǔn)招錄聘用的文職人員,根據(jù)軍隊有關(guān)規(guī)定實(shí)行委任制或者聘用制?!?/p>

一聘用制聘用制是以合同的形式確定事業(yè)單位與職工基本人事關(guān)系的一種用人制度,即事業(yè)單位工作人員在本單位的身份屬性通過與單位簽訂聘用合同確定。

在軍隊文職的招聘匯總,面向社會招錄的軍隊文職人員采用的就是聘用制。在聘用前要經(jīng)過全軍統(tǒng)一考試,也就是咱們每年的考試。考試合格者,用人單位將與其簽訂聘用合同。

聘用合同期限一般為3年至5年。流動性強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)和技能水平要求不高的崗位,聘用合同期限為1年至3年。從高等學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生中招錄聘用的文職人員,首次訂立的聘用合同期限為5年。

首次訂立聘用合同的,可以約定試用期,試用期一般不超過6個月。其中,聘用合同期限為1年以上不滿3年的,試用期一般為2個月;聘用合同期限為3年至5年的,試用期一般為6個月。

訂立以完成一定工作任務(wù)為期限的聘用合同的文職人員,以及現(xiàn)役軍人轉(zhuǎn)改的文職人員不實(shí)行試用期。直接引進(jìn)的高層次和特殊專業(yè)文職人員,根據(jù)需要可以縮短試用期或者不實(shí)行試用期。

以完成一定工作任務(wù)為期限的聘用合同,可以根據(jù)任務(wù)需要確定聘用合同期限。

在軍隊工作已滿25年,或者在用人單位連續(xù)工作已滿10年且距國家和軍隊規(guī)定退休年齡不足10年的文職人員,提出訂立聘用至退休的聘用合同的,用人單位應(yīng)當(dāng)與其訂立聘用至退休的聘用合同。

雖然部隊用人單位與文職人員是合同關(guān)系,但是,只要文職人員表現(xiàn)好,能夠勝任本職工作,原則上都可以穩(wěn)定工作到退休。軍隊鼓勵優(yōu)秀的文職人員穩(wěn)定地長期地為軍隊服務(wù)。

二委任制委任制,也稱任命制,與選舉制相對應(yīng),其原義是指由立法機(jī)關(guān)或其他任免機(jī)關(guān)經(jīng)過考察而直接任命產(chǎn)生行政領(lǐng)導(dǎo)者的一種用人制度。

在軍隊文職人員制度這里,是指部隊用人單位經(jīng)過考察適合部隊崗位且直接任命為部隊文職人員的一種任用制度。

目前,現(xiàn)役軍人轉(zhuǎn)改文職人員,采取的就是委任制的方式。

現(xiàn)役軍人轉(zhuǎn)改文職人員,之所以采取委任制的形式,是因為現(xiàn)役軍人轉(zhuǎn)改文職前,已經(jīng)在部隊工作多年,且大部分是在非直接參與作戰(zhàn)崗位上工作,有著豐富的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗,經(jīng)過了部隊多年的考驗,轉(zhuǎn)改文職后已經(jīng)完全符合文職崗位的要求和條件。

對于這部分人,經(jīng)過公示轉(zhuǎn)改崗位、個人申報、上級組織遴選考察、辦理退役手續(xù)、辦理轉(zhuǎn)改手續(xù)即可,其目的是為了保留軍隊骨干力量。

相比聘用制,委任制程序簡單,便于操作,效率高、省時間。委任前,應(yīng)采取公示制度,如果在公示期內(nèi)沒有疑義,則委任正式生效。

在文職制度中,無論是委任制還是聘用制,本質(zhì)上沒有大的區(qū)別,只不過是用人單位不用的用人制度而已。

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解放軍文職招聘考試彈性預(yù)算的編制-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間:2017-08-2917:45:03彈性預(yù)算的編制(1)公式法成本的彈性預(yù)算=固定成本預(yù)算數(shù)+單位變動成本預(yù)算數(shù)預(yù)計業(yè)務(wù)量(Y=a+bX)優(yōu)點(diǎn):便于計算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本。缺點(diǎn):階梯成本和曲線成本只能用數(shù)學(xué)方法修正為直線,才能應(yīng)用公式法。(2)列表法用列表的方式,在相關(guān)范圍內(nèi)每隔一定業(yè)務(wù)量范圍計算相關(guān)數(shù)值預(yù)算。優(yōu)點(diǎn):不管實(shí)際業(yè)務(wù)量多少,不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本;混合成本中的階梯成本和曲線成本,可按總成本性態(tài)模型計算填列,不必用數(shù)學(xué)方法修正為近似的直線成本。(較直觀)缺點(diǎn):在評價和考核實(shí)際成本時,往往需要使用插補(bǔ)法來計算實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本,比較麻煩。四、定期預(yù)算法與滾動預(yù)算法1、定期預(yù)算:是以固定不變的會計期間(如年度、季度、月份)作為預(yù)算期間編制預(yù)算的方法。預(yù)算期與會計期間一致。優(yōu)點(diǎn):保證預(yù)算期間與會計期間在時期上配比,便于依據(jù)會計報告的數(shù)據(jù)與預(yù)算的比較,考核和評價預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。缺點(diǎn):但不利于前后各個期間的預(yù)算銜接,不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動過程的預(yù)算管理。2、滾動預(yù)算(連續(xù)預(yù)算、永續(xù)預(yù)算):是在上期預(yù)算完成情況基礎(chǔ)上,調(diào)整和編制下期預(yù)算,并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后滾動推移,使預(yù)算期間保持一定的時期跨度。預(yù)算期與會計期間不一致一致。優(yōu)點(diǎn):能夠保持預(yù)算的持續(xù)性,有利于考慮未來業(yè)務(wù)活動,結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長期目標(biāo);使預(yù)算隨時間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂,能使預(yù)算與實(shí)際情況更相適應(yīng),有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。缺點(diǎn):編制工作量大。滾動的方式有:逐月滾動、逐季滾動和混合滾動。

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子情境3直接材料預(yù)算的編制直接材料預(yù)算是為了規(guī)劃預(yù)算期材料消耗情況及采購活動而編制的,用于反映預(yù)算期各種材料消耗量、采購量、材料消耗成本和材料采購成本等計劃信息的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。依據(jù)預(yù)計產(chǎn)品生產(chǎn)量和材料單位耗用量,確定生產(chǎn)需要耗用量,再根據(jù)材料的期初期末結(jié)存情況,確定材料采購量,最后根據(jù)采購材料的付款,確定現(xiàn)金支出預(yù)算。編制基礎(chǔ):以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的,還要考慮預(yù)算期期初、期末的原材料存量。計算公式:本期采購數(shù)量=(本期生產(chǎn)耗用數(shù)量+期末存量)-期初存量思博公司期末庫存是下期需要量的20%,計劃年度期初材料結(jié)存量是300KG,期末材料結(jié)存是400KG,每季度的購料款當(dāng)季度支付50%,下一季度支付50%。該公司計劃年度的分季生產(chǎn)預(yù)算見表7-3表7-3思博公司2016年度直接材料預(yù)算

解放軍文職招聘考試銷售預(yù)算的編制-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

發(fā)布時間:2017-08-2917:45:41銷售預(yù)算指在銷售預(yù)測的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)年度目標(biāo)利潤確定的預(yù)計銷售量、銷售單價和銷售收入等參數(shù)編制的,用于規(guī)劃預(yù)算期銷售活動的一種業(yè)務(wù)預(yù)算。在編制過程中,應(yīng)根據(jù)年度內(nèi)各季度市場預(yù)測的銷售量和單價,確定預(yù)計銷售收入,并根據(jù)各季現(xiàn)銷收入與收回前期的應(yīng)收賬款反映現(xiàn)金收入額,以便為編制現(xiàn)金預(yù)算提供資料。銷售預(yù)算是整個預(yù)算的編制起點(diǎn),也是編制其他有關(guān)預(yù)算的基礎(chǔ)。思博公司2016年(計劃年度)只生產(chǎn)和銷售女裝,每季度的產(chǎn)品銷售貨款有60%于當(dāng)期收到,有40%屬賒銷于下一個季度收到。2015年末的應(yīng)收賬款為6200元。該公司計劃年度的分季銷售預(yù)算見表7-1表7-1思博公司2016年度銷售預(yù)算