當好軍工一線“質(zhì)量衛(wèi)士”
——陸軍裝備部某軍事代表局3名文職人員的成長經(jīng)歷
■張 多 杜芳珺
無人機飛行測試基地、車載武器系統(tǒng)試驗中心……近日，陸軍裝備部某軍事代表局組織人員分赴雪域高原、荒漠戈壁等地，開展多項軍檢驗收工作。任務中，一批“孔雀藍”挑起重任。
據(jù)了解，該局黨委堅持黨管人才原則，把文職人員納入人才建設“一盤棋”系統(tǒng)籌劃，助力文職人員在任務中加速成長，實現(xiàn)了人才隊伍質(zhì)量、結(jié)構(gòu)雙優(yōu)化。本期，我們一起了解該局文職人員的成長經(jīng)歷。
——編 者
“解決了裝備質(zhì)量問題不等于畫了句號，要持續(xù)跟進做好后續(xù)工作，從源頭入手查找癥結(jié)，做到舉一反三”“對發(fā)現(xiàn)的問題拉單掛賬、責任到人，嚴守政策法規(guī)、敢于較真碰硬，以忠誠干凈擔當?shù)膶嶋H行動詮釋使命職責”……近日，在陸軍裝備部某軍事代表局召開的質(zhì)量標兵交流會上，幾名文職人員與大家分享體會。
“武器裝備建設進入關(guān)鍵階段，對軍代表能力素質(zhì)提出了更高要求。”該局領導介紹，單位文職人員來源不同、經(jīng)歷各異，在部隊大熔爐中經(jīng)受淬火歷練，實現(xiàn)了能力素質(zhì)升級。如今，他們活躍在武器裝備質(zhì)量檢驗前線，成為精心把關(guān)的“質(zhì)量衛(wèi)士”。
“該走的程序一步不能少、一步不能亂、一步不能錯”
“武器裝備質(zhì)量關(guān)系官兵生命、關(guān)系戰(zhàn)爭勝負，必須嚴把程序關(guān)。該走的程序一步不能少、一步不能亂、一步不能錯!”
這是前不久的軍企科研項目推進會上，該局軍代表、文職人員豆永鵬與地方某研究所科研團隊交流的一幕。
一方面是研究所想推進項目進度，一方面是裝備研制必須按照有關(guān)程序開展，面對矛盾問題，豆永鵬始終牢記軍代表職責，在原則問題上不含糊，并為他們講清政策法規(guī)。最終，研究所認真遵照執(zhí)行規(guī)定程序，配合高效完成某型裝備的鑒定定型任務。
一次驗收某型裝備樣機時，豆永鵬發(fā)現(xiàn)設備之間數(shù)據(jù)鏈聯(lián)通與斷開操作比較繁瑣，需要在不同通信通道間頻繁人工插拔轉(zhuǎn)換線纜，影響了工作效率。為此，他多次會同軍代室督促企業(yè)研發(fā)自動化測試系統(tǒng)，但企業(yè)以研發(fā)費用巨大、以往多次開發(fā)失敗等理由推脫。
“轉(zhuǎn)改后服裝變了，細致嚴謹、精益求精的工作態(tài)度不能變，高標準、高質(zhì)量完成好任務的初心不能變。”豆永鵬說，作為裝備質(zhì)量把關(guān)者，要敢于唱“黑臉”、不怕得罪人，切實把責任扛起來、落下去。后來，他多次找相關(guān)企業(yè)負責人綜合分析利弊，主動幫助協(xié)調(diào)解決難題，經(jīng)過雙方共同努力，終于開發(fā)出自動化測試系統(tǒng)，有效提高了產(chǎn)品交驗質(zhì)效。
“扛起責任使命，始終對打贏負責、對戰(zhàn)斗力負責、對官兵生命負責。”加入文職人員隊伍后，豆永鵬厚植專業(yè)功底，用專業(yè)能力維護裝備質(zhì)量，先后榮立三等功1次，獲全軍質(zhì)量監(jiān)督獎一等獎1項、三等獎1項。
“裝備徹底消除質(zhì)量隱患，才能放心交給部隊使用”
“砰砰砰……”夜幕中，一聲聲槍響劃破天際。秦嶺北麓某靶場，該局軍代表、文職人員吳茜爬上3米高的測試平臺查看射擊試驗數(shù)據(jù)。夜已深，但她仍堅持驗證后再下山。
“媽媽，你怎么還沒回家啊?”忙碌中，看到兒子發(fā)來的信息，吳茜眼眶一紅，感到很愧疚。這已是她連續(xù)在靶場奮戰(zhàn)的第11個夜晚。
吳茜從小就有一個軍旅夢，尤其成為軍嫂后，這種愿望更加強烈。2019年，她辭去穩(wěn)定工作參加文職招考，如愿成為一名文職人員。工作中，她把夢想付諸實踐，始終以昂揚精神狀態(tài)不懈前行。特別是在某項目最吃緊的時段，她牽頭制訂推進計劃，連續(xù)兩個多月鉚在軍檢線、吃住在辦公室，確保裝備如期保質(zhì)交付部隊。
“有的問題看似不起眼，卻可能給未來戰(zhàn)場埋下隱患。”一次，某型武器進行試驗時發(fā)生卡彈問題，吳茜立即上前詢問原因。承制單位技術(shù)人員解釋，是工人在焊接拋殼裝置時不小心焊歪了，重新焊一下就好。“保護好現(xiàn)場，我們再檢查一遍。裝備徹底消除質(zhì)量隱患，才能放心交給部隊使用。”吳茜認真研究產(chǎn)品、圖紙、工藝，發(fā)現(xiàn)問題是拋殼裝置存在設計缺陷導致，并不僅僅是工人的“不小心”。隨后，她立即聯(lián)系承制單位進行全面檢查，并督導開展整改工作。
憑借執(zhí)著堅定、一絲不茍的嚴謹作風，吳茜擔當盡責、挑起大梁，先后編制6型產(chǎn)品驗收細則、3型產(chǎn)品校準規(guī)程，發(fā)表9篇學術(shù)論文，申報4項發(fā)明專利，編寫的某型裝備操作手冊在部隊廣泛使用。
“不能停步，不斷積蓄打贏‘下一仗’的底氣和能力”
荒漠深處，某部一場實裝訓練正在進行。作為監(jiān)管某型裝備的軍代表，文職人員王輝正為該部開展技術(shù)服務。
“剛才剎車時，你聽到異響了嗎?”王輝問道。
“裝備在沙漠行駛，發(fā)出類似的聲音是常有的事。”戰(zhàn)士起初有些不以為意。
訓練結(jié)束后，王輝檢查發(fā)現(xiàn)是因為沙塵附著在裝備某部位所致，雖然暫時對剎車性能影響不大，但若不及時清理，可能會造成剎車性能逐漸下降，增加安全風險?；貭I后，王輝及時與承制單位人員溝通，督導他們完善制動系統(tǒng)防風沙方案，徹底消除了此類隱患。
幾年前，王輝大學畢業(yè)后成為一名軍代表。經(jīng)常與碩士、博士、專家骨干一起開展業(yè)務工作，他感到壓力很大。在黨支部鼓勵引導和幫助支持下，他將壓力轉(zhuǎn)化為動力，抓住一切可以利用的時間和資源開展學習研究。“不能停步，不斷積蓄打贏‘下一仗’的底氣和能力，才能不負組織期待。”王輝感慨地說。
一分耕耘，一分收獲。幾年來，王輝參與1項國軍標的修訂工作、1項軍內(nèi)課題研究，撰寫發(fā)表多篇論文，多次被評為“四有”優(yōu)秀文職人員等，逐漸成為骨干力量。
是金子總會發(fā)光。兩年前，王輝被局里指定為首批某信息系統(tǒng)管理人員。去年，他作為該系統(tǒng)深化試用標桿單位代表，參加系統(tǒng)功能迭代升級后的深度測試和推演演示工作，因表現(xiàn)突出，上級明確他所在的軍代室成為該系統(tǒng)在陸軍裝備部唯一試點單位。面對重大專項任務，他廣泛調(diào)查研究，負責擬制試點方案，全身心投入到緊張工作中。目前，試點工作已取得階段性成果。
推薦閱讀：
推薦查看！
| 軍隊文職26年筆試網(wǎng)課 | 軍隊文職資料包 | 紅師師資助力考生 |
| 軍隊文職25年筆試課程 | 軍隊文職歷年考題 | 軍隊文職歷年分數(shù) |
