當好軍工一線“質(zhì)量衛(wèi)士”
——陸軍裝備部某軍事代表局3名文職人員的成長經(jīng)歷
■張 多 杜芳珺
無人機飛行測試基地、車載武器系統(tǒng)試驗中心……近日,陸軍裝備部某軍事代表局組織人員分赴雪域高原、荒漠戈壁等地,開展多項軍檢驗收工作。任務中,一批“孔雀藍”挑起重任。
據(jù)了解,該局黨委堅持黨管人才原則,把文職人員納入人才建設“一盤棋”系統(tǒng)籌劃,助力文職人員在任務中加速成長,實現(xiàn)了人才隊伍質(zhì)量、結(jié)構(gòu)雙優(yōu)化。本期,我們一起了解該局文職人員的成長經(jīng)歷。
——編 者
“解決了裝備質(zhì)量問題不等于畫了句號,要持續(xù)跟進做好后續(xù)工作,從源頭入手查找癥結(jié),做到舉一反三”“對發(fā)現(xiàn)的問題拉單掛賬、責任到人,嚴守政策法規(guī)、敢于較真碰硬,以忠誠干凈擔當?shù)膶嶋H行動詮釋使命職責”……近日,在陸軍裝備部某軍事代表局召開的質(zhì)量標兵交流會上,幾名文職人員與大家分享體會。
“武器裝備建設進入關(guān)鍵階段,對軍代表能力素質(zhì)提出了更高要求。”該局領導介紹,單位文職人員來源不同、經(jīng)歷各異,在部隊大熔爐中經(jīng)受淬火歷練,實現(xiàn)了能力素質(zhì)升級。如今,他們活躍在武器裝備質(zhì)量檢驗前線,成為精心把關(guān)的“質(zhì)量衛(wèi)士”。
“該走的程序一步不能少、一步不能亂、一步不能錯”
“武器裝備質(zhì)量關(guān)系官兵生命、關(guān)系戰(zhàn)爭勝負,必須嚴把程序關(guān)。該走的程序一步不能少、一步不能亂、一步不能錯!”
這是前不久的軍企科研項目推進會上,該局軍代表、文職人員豆永鵬與地方某研究所科研團隊交流的一幕。
一方面是研究所想推進項目進度,一方面是裝備研制必須按照有關(guān)程序開展,面對矛盾問題,豆永鵬始終牢記軍代表職責,在原則問題上不含糊,并為他們講清政策法規(guī)。最終,研究所認真遵照執(zhí)行規(guī)定程序,配合高效完成某型裝備的鑒定定型任務。
一次驗收某型裝備樣機時,豆永鵬發(fā)現(xiàn)設備之間數(shù)據(jù)鏈聯(lián)通與斷開操作比較繁瑣,需要在不同通信通道間頻繁人工插拔轉(zhuǎn)換線纜,影響了工作效率。為此,他多次會同軍代室督促企業(yè)研發(fā)自動化測試系統(tǒng),但企業(yè)以研發(fā)費用巨大、以往多次開發(fā)失敗等理由推脫。
“轉(zhuǎn)改后服裝變了,細致嚴謹、精益求精的工作態(tài)度不能變,高標準、高質(zhì)量完成好任務的初心不能變。”豆永鵬說,作為裝備質(zhì)量把關(guān)者,要敢于唱“黑臉”、不怕得罪人,切實把責任扛起來、落下去。后來,他多次找相關(guān)企業(yè)負責人綜合分析利弊,主動幫助協(xié)調(diào)解決難題,經(jīng)過雙方共同努力,終于開發(fā)出自動化測試系統(tǒng),有效提高了產(chǎn)品交驗質(zhì)效。
“扛起責任使命,始終對打贏負責、對戰(zhàn)斗力負責、對官兵生命負責。”加入文職人員隊伍后,豆永鵬厚植專業(yè)功底,用專業(yè)能力維護裝備質(zhì)量,先后榮立三等功1次,獲全軍質(zhì)量監(jiān)督獎一等獎1項、三等獎1項。
“裝備徹底消除質(zhì)量隱患,才能放心交給部隊使用”
“砰砰砰……”夜幕中,一聲聲槍響劃破天際。秦嶺北麓某靶場,該局軍代表、文職人員吳茜爬上3米高的測試平臺查看射擊試驗數(shù)據(jù)。夜已深,但她仍堅持驗證后再下山。
“媽媽,你怎么還沒回家啊?”忙碌中,看到兒子發(fā)來的信息,吳茜眼眶一紅,感到很愧疚。這已是她連續(xù)在靶場奮戰(zhàn)的第11個夜晚。
吳茜從小就有一個軍旅夢,尤其成為軍嫂后,這種愿望更加強烈。2019年,她辭去穩(wěn)定工作參加文職招考,如愿成為一名文職人員。工作中,她把夢想付諸實踐,始終以昂揚精神狀態(tài)不懈前行。特別是在某項目最吃緊的時段,她牽頭制訂推進計劃,連續(xù)兩個多月鉚在軍檢線、吃住在辦公室,確保裝備如期保質(zhì)交付部隊。
“有的問題看似不起眼,卻可能給未來戰(zhàn)場埋下隱患。”一次,某型武器進行試驗時發(fā)生卡彈問題,吳茜立即上前詢問原因。承制單位技術(shù)人員解釋,是工人在焊接拋殼裝置時不小心焊歪了,重新焊一下就好。“保護好現(xiàn)場,我們再檢查一遍。裝備徹底消除質(zhì)量隱患,才能放心交給部隊使用。”吳茜認真研究產(chǎn)品、圖紙、工藝,發(fā)現(xiàn)問題是拋殼裝置存在設計缺陷導致,并不僅僅是工人的“不小心”。隨后,她立即聯(lián)系承制單位進行全面檢查,并督導開展整改工作。
憑借執(zhí)著堅定、一絲不茍的嚴謹作風,吳茜擔當盡責、挑起大梁,先后編制6型產(chǎn)品驗收細則、3型產(chǎn)品校準規(guī)程,發(fā)表9篇學術(shù)論文,申報4項發(fā)明專利,編寫的某型裝備操作手冊在部隊廣泛使用。
“不能停步,不斷積蓄打贏‘下一仗’的底氣和能力”
荒漠深處,某部一場實裝訓練正在進行。作為監(jiān)管某型裝備的軍代表,文職人員王輝正為該部開展技術(shù)服務。
“剛才剎車時,你聽到異響了嗎?”王輝問道。
“裝備在沙漠行駛,發(fā)出類似的聲音是常有的事。”戰(zhàn)士起初有些不以為意。
訓練結(jié)束后,王輝檢查發(fā)現(xiàn)是因為沙塵附著在裝備某部位所致,雖然暫時對剎車性能影響不大,但若不及時清理,可能會造成剎車性能逐漸下降,增加安全風險?;貭I后,王輝及時與承制單位人員溝通,督導他們完善制動系統(tǒng)防風沙方案,徹底消除了此類隱患。
幾年前,王輝大學畢業(yè)后成為一名軍代表。經(jīng)常與碩士、博士、專家骨干一起開展業(yè)務工作,他感到壓力很大。在黨支部鼓勵引導和幫助支持下,他將壓力轉(zhuǎn)化為動力,抓住一切可以利用的時間和資源開展學習研究。“不能停步,不斷積蓄打贏‘下一仗’的底氣和能力,才能不負組織期待。”王輝感慨地說。
一分耕耘,一分收獲。幾年來,王輝參與1項國軍標的修訂工作、1項軍內(nèi)課題研究,撰寫發(fā)表多篇論文,多次被評為“四有”優(yōu)秀文職人員等,逐漸成為骨干力量。
是金子總會發(fā)光。兩年前,王輝被局里指定為首批某信息系統(tǒng)管理人員。去年,他作為該系統(tǒng)深化試用標桿單位代表,參加系統(tǒng)功能迭代升級后的深度測試和推演演示工作,因表現(xiàn)突出,上級明確他所在的軍代室成為該系統(tǒng)在陸軍裝備部唯一試點單位。面對重大專項任務,他廣泛調(diào)查研究,負責擬制試點方案,全身心投入到緊張工作中。目前,試點工作已取得階段性成果。
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