2017解放軍文職公共基礎(chǔ)知識(shí)：經(jīng)濟(jì)學(xué)之規(guī)模收益變化的原因-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育
1、規(guī)模收益遞增的原因(1)工人可以專業(yè)化。在小企業(yè)中，一個(gè)工人可能要做好幾種作業(yè);在大企業(yè)中工人多，就可以分工分得更細(xì)，實(shí)行專業(yè)化。這樣就有利于工人提高技術(shù)熟練程度，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。(2)可以使用專門化的設(shè)備和較先進(jìn)的技術(shù)。小企業(yè)因?yàn)楫a(chǎn)量少，只能采用通用設(shè)備。大企業(yè)實(shí)行大量生產(chǎn)，有利于采用專用設(shè)備和較先進(jìn)的技術(shù)。(3)大設(shè)備單位能力的制造和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用通常比小設(shè)備要低。例如，大高爐比小高爐、大型電機(jī)比小型電機(jī)單位能力的制造成本和運(yùn)轉(zhuǎn)成本要低。(4)生產(chǎn)要素具有不可分割性。例如，一座 1000噸的高爐，由于不可分割，除非產(chǎn)量達(dá)到1000噸，否則就不能充分利用。(5)其他因素。如大規(guī)模生產(chǎn)便于實(shí)行聯(lián)合化和多種經(jīng)營;便于實(shí)行大量銷售和大量采購(可以節(jié)省購、銷費(fèi)用)2、規(guī)模收益遞減的原因(1)投入要素的使用效率存在極限(2)管理成本的增加
