2016年軍隊(duì)文職人員招聘考試（公共科目+檔案專(zhuān)業(yè)）模擬試題及答案五-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

2016年軍隊(duì)文職人員招聘考試（公共科目+檔案專(zhuān)業(yè)）模擬試題及答案五發(fā)布時(shí)間：2017-08-1721:16:291).梅奧在霍桑試驗(yàn)后研究得出結(jié)論：人們的生產(chǎn)效率不僅受到物質(zhì)的、生理的因素的影響，而且還受到社會(huì)環(huán)境、社會(huì)心理因素的影響。由此創(chuàng)立了()。A.行為科學(xué)學(xué)說(shuō)B.人文關(guān)系學(xué)說(shuō)C.人際關(guān)系學(xué)說(shuō)D.科學(xué)管理學(xué)說(shuō)正確答案：C答案解析：梅奧是人際關(guān)系學(xué)說(shuō)及行為科學(xué)的代表人物。梅奧在霍桑試驗(yàn)后，利用獲得的寶貴資料繼續(xù)進(jìn)行研究，最終提出了人際關(guān)系學(xué)說(shuō)。他認(rèn)為影響人們生產(chǎn)積極性的因素除了物質(zhì)方面之外.還包括社會(huì)和心理方面的。2).管理主體就是要管理的目標(biāo)。()正確答案：錯(cuò)答案解析：由誰(shuí)來(lái)管理，誰(shuí)就是管理主體。要管理的目標(biāo)是管理的客體。3).直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu)一般只適應(yīng)于()。A.大型的企業(yè)公司B.規(guī)模不大，生產(chǎn)技術(shù)和工藝過(guò)程較簡(jiǎn)單產(chǎn)品單一的小型企業(yè)C.跨國(guó)的企業(yè)公司D.跨地區(qū)的大公司正確答案：B答案解析：直線(xiàn)型組織結(jié)構(gòu)的適用范圍是有限的，它只適用于那些規(guī)模較小或業(yè)務(wù)活動(dòng)簡(jiǎn)單、穩(wěn)定的企業(yè)。

2016年軍隊(duì)文職人員招聘考試（公共科目+圖書(shū)專(zhuān)業(yè)）模擬試題及答案五-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

2016年軍隊(duì)文職人員招聘考試（公共科目+圖書(shū)專(zhuān)業(yè)）模擬試題及答案五發(fā)布時(shí)間：2017-08-1821:41:281).以下關(guān)于類(lèi)比估算的敘述，不正確的是()A.支持自上而下的估算B.是一種專(zhuān)家判斷的形式C.實(shí)際成本的準(zhǔn)確率為10%D.在估算當(dāng)前項(xiàng)目成本時(shí)，可以參照以前類(lèi)似項(xiàng)目正確答案：C答案解析：2).生子當(dāng)如仲謀，交友如魯達(dá)，信心如唐僧，讀書(shū)就讀四大名著。此話(huà)是()說(shuō)的。A.陳伯達(dá)B.李大釗C.毛澤東D.周恩來(lái)正確答案：C答案解析：3).管理者中經(jīng)常發(fā)生的沖突，絕大多數(shù)是由社會(huì)背景的差異引起的。()正確答案：錯(cuò)答案解析：管理者中經(jīng)常發(fā)生的沖突，絕大多數(shù)是由組織結(jié)構(gòu)的差異引起的。

2016年軍隊(duì)文職人員招聘考試（公共科目+檔案專(zhuān)業(yè)）復(fù)習(xí)題及答案三-解放軍文職人員招聘-軍隊(duì)文職考試-紅師教育

2016年軍隊(duì)文職人員招聘考試（公共科目+檔案專(zhuān)業(yè)）復(fù)習(xí)題及答案三發(fā)布時(shí)間：2017-08-1821:36:091).檔案行政管理部門(mén)作出()決定之前，應(yīng)當(dāng)制作《行政處罰聽(tīng)證告知書(shū)》，告知當(dāng)事人有要求聽(tīng)證的權(quán)利。A.對(duì)單位處以1萬(wàn)元以上罰款B.對(duì)個(gè)人處以500元以上罰款C.對(duì)單位處以5萬(wàn)元以上罰款，對(duì)個(gè)人處以3000元以上罰款D.以上都不對(duì)正確答案：C答案解析：2).分工協(xié)作原則規(guī)定了組織結(jié)構(gòu)的分工有()。A.組織內(nèi)外分工B.管理層次分工C.責(zé)任分工D.部門(mén)分工正確答案：BD答案解析：所謂組織分工協(xié)作，是指按照管理專(zhuān)業(yè)化程度和工作效率的要求，把組織的目標(biāo)分成各級(jí)，各部門(mén)以至個(gè)人的目標(biāo)和任務(wù)，使組織的各個(gè)層次、各個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都了解自己在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)中應(yīng)承擔(dān)的工作職權(quán)和職責(zé)。3).過(guò)去企業(yè)內(nèi)部各分廠(chǎng)(車(chē)間)之間是無(wú)償提供零部件或半成品，現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部管理體制改革，各分廠(chǎng)實(shí)行獨(dú)立核算，各分廠(chǎng)(車(chē)間)之間零部件半成品的轉(zhuǎn)移按內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)價(jià)格核算，這體現(xiàn)的組織管理思想是()。A.集權(quán)管理B.分權(quán)管理C.按勞分配D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任制正確答案：B