軍隊文職各崗位工作職責(zé)_軍隊文職考試

解放軍文職招聘考試公共基礎(chǔ)知識考點:加強黨的反腐倡廉工作-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央，把黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗斗爭作為全面從嚴治黨的重要內(nèi)容。黨的十八屆六中全會明確指出 建設(shè)廉潔政治，堅決反對腐敗，是加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的重要任務(wù)。必須筑牢拒腐防變的思想防線和制度防線，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。我們提醒考生這是重點突破的一個考點。、加強反腐倡廉制度的落實與建設(shè)，達到 不能腐 的目的為了把反腐倡廉制度落到實處，真正把權(quán)力關(guān)進制度的籠子，達到 不能腐 的目的，2016年中共中央制定了《中國共產(chǎn)黨紀問責(zé)條例》，對黨組織的問責(zé)方式包括：(1)檢查。對履行職責(zé)不力、情節(jié)較輕的，應(yīng)當責(zé)令其做出書面檢查并切整改。(2)通報。對履行職責(zé)不力、情節(jié)較重的.，應(yīng)當責(zé)令整改，并在一定范圍內(nèi)通報。(3)改組。對失職失責(zé)，嚴重違反黨的紀律、本身又不能糾正的，應(yīng)當予以改組。對黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的問責(zé)方式包括：(1)通報。對履行職責(zé)不力的，應(yīng)當嚴肅批評，依規(guī)整改，并在一定范圍內(nèi)通報。(2)誡勉。對失職失責(zé)、情節(jié)較輕的，應(yīng)當以談話或者書面方式進行誡勉。(3)組織調(diào)整或者組織處理。對失職失責(zé)、情節(jié)較重，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，應(yīng)當根據(jù)情況采取停職檢查、調(diào)整職務(wù)、責(zé)令辭職、降職、免職等措施。(4)紀律處分。對失職失責(zé)應(yīng)當給予紀律處分的，依照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》追究紀律責(zé)任。二、加大違紀違規(guī)行為的懲處力度，強化 不敢腐 的氛圍為了強化 不敢腐 的氛圍，2015年中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，為嚴肅黨內(nèi)政治生活、凈化黨內(nèi)政治生態(tài)提供了重要保障。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》第7條規(guī)定，對黨員的紀律處分種類有以下幾個種類：(1)警告。(2)嚴重警告。(3)撤銷黨內(nèi)職務(wù)。(4)留黨察看。(5)開除黨籍。三、加強廉潔自律教育，最終實現(xiàn) 不想腐 的效果黨建工作要加強黨員干部的廉潔自律教育，要不斷增強黨員干部的黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，強化宗旨意識，牢固樹立 四個自信 ，最終實現(xiàn) 不想腐 的目標。2015年中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，對黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范做了明確規(guī)定。1.黨員廉潔自律規(guī)范(1)堅持公私分明，先公后私，克己奉公。(2)堅持崇廉拒腐，清白做人，干凈做事。.(3)堅持尚儉戒奢，艱苦樸素，勤儉節(jié)約。(4)堅持吃苦在前，享受在后，甘于奉獻。2.黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范(1)廉潔從政，自覺保持人民公仆本色。(2)廉潔用權(quán)，自覺維護人民根本利益。(3)廉潔修身，自覺提升思想道德境界。(4)廉潔齊家，自覺帶頭樹立良好家風(fēng)。

2016甘肅軍隊文職招聘考試考試崗位能力指導(dǎo)：崗位能力政治知識考點預(yù)測

一、重大會議考點總結(jié) 最容易考的大概有中央經(jīng)濟工作會議、政府工作、中央1號文件、第屆全人大第次會議、屆中全會、第屆全人大代表大會第次會議、第屆中央委員、第次會議等?？忌欢ㄒ⒁怅P(guān)注會議主題、會議精神、提出的主要任務(wù)以及口號。 除此之外，一些非常重大的會議比如十八大報告，十八屆三中全會，雖然不是今年召開的，但也會考到，因為這些會議意義非凡，新一屆黨和政府后續(xù)出臺的很多中央文件都認真貫徹這些會議的精神。 以上是縱向的來看會議，那么橫向來看，考生們也要關(guān)注農(nóng)業(yè)、能源、金融改革、科技等這些領(lǐng)域的會議。 二、關(guān)于政治會議以及政治理論的題目預(yù)測 例1、6月6日，務(wù)院總理李克強在部分省市經(jīng)濟座談會上指出，要貫徹落實經(jīng)濟工作會議精神，保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長，促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、()，完成今年經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標任務(wù)，必須更好的發(fā)揮中央和地方兩個積極性。

軍隊文職考試崗位能力備考之數(shù)量關(guān)系

計算有關(guān)工程的工作量、工作時間、工作效率的應(yīng)用題叫做工程問題。一般不知道具體的工作總量，常常把一項工程、一份稿件、修一條公路等看作工作總量，用單位1表示，部分工作量就要用分之幾表示。工作總量定了之后，通常用1/各自的時間表示各自的工作效率，用1/合作時間表示工效和。 工程問題的特點是所給的某項工作常常不給出具體的數(shù)量。解答此類題的關(guān)鍵是把整體工程看作1，它表示整個工作總量，工作要n天完成，則工作效率為1/n，兩組共同完成時的工作效率為各組單獨工作效率之和：1/n1+1/n2。然后根據(jù)工作量、工作效率和工作時間這三個量的關(guān)系解題。 工程問題涉及的基本概念有： 工作量：工作量指的是工作的多少，它可以是全部工作量，一般用數(shù)字1表示，也可以是部分工作量，常用分數(shù)表示。

單位時間的選取，根據(jù)題目需要，可以是天，也可以是時、分、秒等。 工作效率的單位:工作效率的單位是一個復(fù)合單位，表示成工作量/天，或工作量/時等。但在不引起誤會的情況下，一般不寫工作效率的單位。 工程問題的核心公式： 工作量=工作效率X工作時間; 工作效率=工作量工作時間; 工作時間=工作量工作效率; 總工作量=各分工作量之和。

軍隊文職考試崗位能力備考之常識判斷

所謂管理，就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達到既定的組織目標的過程。這個定義包含以下四個方面的含義： (1)管理是服務(wù)于組織目標實現(xiàn)的一項有意識、有目的的活動。 (2)管理的過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)的連續(xù)進行的工作活動構(gòu)成的。 (3)管理工作的有效性要從效率和效果兩方面來進行考察和評判。 (4)任何管理工作都是在一定的環(huán)境下進行的，環(huán)境既提供了機遇，同時也構(gòu)成了挑戰(zhàn)和威脅。 所謂組織，是指由兩個或兩個以上的個人為了實現(xiàn)共同的目標組合而成的有機整體。 (二)管理工作的性質(zhì) (1)管理工作不同于作業(yè)工作，管理是獨立于作業(yè)活動進行的又為作業(yè)活動有效進行提供服務(wù)的活動。

(2)管理工作既有科學(xué)性又有藝術(shù)性。 ①管理工作的科學(xué)性。管理是一門科學(xué)，由大量學(xué)者和實業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上形成，用以指導(dǎo)人們從事管理的實踐。管理學(xué)還只是一門不精確的科學(xué)，一門正在發(fā)展中的科學(xué)。 ②管理工作的藝術(shù)性。管理科學(xué)并不能為管理者提供解決一切問題的標準答案，它要求管理工作者以管理的理論原則和基本方法為基礎(chǔ)，結(jié)合實際，對具體情況作具體分析，以求得問題的解決，從而實現(xiàn)組織的目標。從這個角度看，管理又是一種藝術(shù)。 管理的科學(xué)性與藝術(shù)性并不相互排斥，而是相互補充的。所以，管理是科學(xué)性與藝術(shù)性的有機統(tǒng)一。 (三)管理的應(yīng)用范圍 管理普遍適用于任何類型的組織，不論是營利性組織還是非營利性組織。

(四)管理的職能 管理有四個基本職能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。 二、決策與計劃 (一)組織環(huán)境 組織環(huán)境是組織生存發(fā)展的土壤，它既為組織活動提供必要的條件，同時也對組織活動起著制約的作用。外部環(huán)境為企業(yè)生存和發(fā)展提供了條件，但同時也必然會限制企業(yè)的生存和發(fā)展。 按照環(huán)境因素是對所有相關(guān)組織都產(chǎn)生影響還是僅對特定組織具有影響而區(qū)分為一般環(huán)境因素和特殊環(huán)境因素。 組織的一般環(huán)境因素也就是組織活動所處的大環(huán)境，主要由政治法律、社會文化、經(jīng)濟、技術(shù)、自然等因素構(gòu)成。 組織的特殊環(huán)境(又稱任務(wù)環(huán)境)通常是由供應(yīng)商、顧客、競爭對手、政府機構(gòu)及特殊利益團體要素構(gòu)成。 (二)決策 決策是作為決策制定過程來理解的，而不僅僅指選擇方案即做出決定、抉擇的那一時刻的行為。

決策的構(gòu)成要素包括決策者、決策目標、自然狀態(tài)、備選方案、決策后果、決策準則。 (三)計劃 計劃是關(guān)于組織未來的藍圖，是對組織在未來一段時間內(nèi)的目標和實現(xiàn)目標途徑的策劃與安排。 三、組織 組織工作是管理工作的一個有機的組成部分，組織工作就是要把達到組織目標而必須從事的各項工作或活動進行分類組合，對包括人、財、物和信息在內(nèi)的各種資源在一定空間和時間范圍內(nèi)進行有效的配置，劃分出若干管理層次，分出若門;對人員進行選聘、考評和培訓(xùn)，為組織結(jié)構(gòu)中的每個職位配備合適的人員，并把監(jiān)督每類工作或活動所必需的職權(quán)授予各個管理層次、各部門的主管人員，以及規(guī)定上下左右的協(xié)調(diào)關(guān)系;此外，還需要根據(jù)組織內(nèi)外諸要素的變化，不斷地對組織結(jié)構(gòu)作出調(diào)整和變革，以確保組織目標的實現(xiàn)。

從動態(tài)的觀念看，組織工作是一個過程，這主要是指組織工作是維持與變革組織結(jié)構(gòu)、并使組織發(fā)揮作用、完成組織目標的過程。 四、領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)就是指引和影響個體、群體或組織來實現(xiàn)所期望目標的各種活動過程。領(lǐng)導(dǎo)不同于領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者是指擔(dān)任某項職務(wù)、扮演某種領(lǐng)導(dǎo)角色，并實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)過程的個人或集團。領(lǐng)導(dǎo)不同于管理，領(lǐng)導(dǎo)偏重于決策與用人，而管理側(cè)重于執(zhí)行決策，組織力量完成組織目標。 領(lǐng)導(dǎo)作為動態(tài)過程具有以下特點：(1)領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)了人與人之間的關(guān)系;(2)領(lǐng)導(dǎo)是一種投人與產(chǎn)出(3)領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者及環(huán)境的函數(shù)。 領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)遵循以下原則：(1)信息準、全原則;(2)可行性原則;(3)系統(tǒng)分析原則;(4)對比擇優(yōu)原則(5)時效原則;

五、我的人事管理 我人事管理通常包括行政機關(guān)的人事管理和企軍隊文職考試的人事管理。前者稱為人事行政，后者稱為企軍隊文職考試人事管理。人事行政與企業(yè)人事管理兩者的宗旨不同，企業(yè)人事管理以營利為主要宗旨，人事行為遵循市場規(guī)律;人事行政則以服務(wù)和社會大眾為根本宗旨，而不以營利為目的。 六、非政府組織 非政府組織是指在一特定法律系統(tǒng)下，不被視為政府部門一部分的協(xié)會、社團、基金會、慈善信托、非營利公司或其他法人，且其不以營利為目的。即使有任何利潤，也不可以將此利潤自行分配。工會、政黨、利潤共享的合作社或教會均不屬于非政府組織。