軍隊(duì)文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作范文：共建美麗鄉(xiāng)村

古語(yǔ)言：茍利于民，不必法古;茍周于事，不必循舊。全面深化改革的不斷推進(jìn)，讓一樁樁壓在百姓心頭老大難的心事都得到了有效的解決?？墒俏覀円惨庾R(shí)到，在更高的生活水平基準(zhǔn)上，民眾的期待亦會(huì)更高。人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。于當(dāng)下而言，發(fā)揮社會(huì)力量，共建美麗鄉(xiāng)村已經(jīng)成為了新時(shí)代的新課題。培養(yǎng)人才服務(wù)鄉(xiāng)村?！稘h書》有言：蓋有非常之功，必待非常之人。話語(yǔ)雖簡(jiǎn)短，卻內(nèi)涵豐富，任何偉大事業(yè)的完成，都離不開人才的重要引領(lǐng)作用。美麗鄉(xiāng)村作為我國(guó)當(dāng)前的核心任務(wù)之一，也勢(shì)必需要大量的人才投身于建設(shè)浪潮之中。習(xí)近平總書記近期在不同的場(chǎng)合均強(qiáng)調(diào)：要大力培養(yǎng)新鄉(xiāng)賢，可見(jiàn)人才對(duì)于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)之重要。人才能夠發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)農(nóng)村缺乏技術(shù)，缺乏知識(shí)的不足，讓農(nóng)村告別愚腐，推動(dòng)鄉(xiāng)村管理，經(jīng)濟(jì)，文化等方面的全方位發(fā)展。故此，要大力強(qiáng)化人才培育，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)添磚加瓦。引入資本建設(shè)鄉(xiāng)村。木桶效應(yīng)告訴我們，木桶的盛水量取決于其中最短的木板，倘若將鄉(xiāng)村的整體發(fā)展要素看作木桶，那么有限的發(fā)展資金，無(wú)疑便是其中的短板所在。倘若資金短板不及時(shí)補(bǔ)足，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)，讓鄉(xiāng)村錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇，使得民眾難以真切感受經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的紅利，從而令城鄉(xiāng)馬太效應(yīng)凸顯，難以讓我國(guó)的小康建設(shè)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。所以，政府應(yīng)當(dāng)發(fā)揮建設(shè)主體作用，積極引入社會(huì)資本，發(fā)展鄉(xiāng)村優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，為美麗鄉(xiāng)村的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。完善政策保護(hù)鄉(xiāng)村。隨著關(guān)注度向鄉(xiāng)村的傾斜，越來(lái)越多的人發(fā)現(xiàn)了鄉(xiāng)村中蘊(yùn)藏著的巨大價(jià)值，部分利益熏心的企業(yè)家利用鄉(xiāng)村百姓的樸實(shí)，抓住了民眾的認(rèn)識(shí)盲點(diǎn)以及政策盲區(qū)，簽訂了不合理的條款，將所謂的農(nóng)家樂(lè)異化成了跑馬圈地，讓百姓在鄉(xiāng)村的建設(shè)發(fā)展之中逐步邊緣化。而盛光縣明確出臺(tái)《鄉(xiāng)村建設(shè)十三條》，為美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)發(fā)展劃分了明確的鼓勵(lì)禁止區(qū)域，始終確保人民群眾的鄉(xiāng)村建設(shè)的主體，讓百姓真正體會(huì)到了以人為本的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。從中不難發(fā)現(xiàn)，我們需要完善制度，以人為本，方能為美麗鄉(xiāng)村的建成凝聚力量。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，不能只是一個(gè)口號(hào)，更重要的是一種行動(dòng)。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，也不能只是一個(gè)結(jié)果，而要追求整個(gè)過(guò)程。美麗鄉(xiāng)村的實(shí)現(xiàn)，需要我們從人才培養(yǎng)開始，抓住資金保障的關(guān)鍵，并在政策制定上苦下功夫，方能使這一宏偉目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，從而也為建成富強(qiáng)、民主、文明、和諧、美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)提供不竭動(dòng)力。

軍隊(duì)文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作范文：廣闊基層 大有可為

古人有云：宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍。基層是人才的培養(yǎng)皿，人才是基層的活血?jiǎng)?。在過(guò)去，寧要北京一張床，不要小城一套房而如今，各式人才在基層的悄然崛起為二三線城市以及農(nóng)村的發(fā)展注入了新鮮的血液。引導(dǎo)人才回到基層，不僅是對(duì)自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，對(duì)基層建設(shè)的支持，更是對(duì)社會(huì)發(fā)展的助力，廣闊基層，讓人才大有可為。引導(dǎo)人才去基層，繪制人生新藍(lán)圖。當(dāng)下，煥發(fā)蓬勃生機(jī)的中國(guó)廣大基層隨處可見(jiàn)回歸者，存在著合適的創(chuàng)業(yè)水溫與環(huán)境的基層使人才更加得心應(yīng)手，發(fā)揮所長(zhǎng)。在一線城市人才飽和的狀態(tài)下，逃離北上廣成為了多數(shù)人的無(wú)奈之舉。但與此同時(shí)，基層就業(yè)創(chuàng)業(yè)為他們張開了溫暖的懷抱。近年來(lái)，農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)累計(jì)達(dá)到四百五十多萬(wàn)人，還有約一百三十萬(wàn)居住在城鎮(zhèn)的科技人員、中高等院校畢業(yè)生等返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。不僅如此，海歸的創(chuàng)業(yè)就業(yè)也正轉(zhuǎn)向二三線城市。他們的選擇不僅給基層人才引進(jìn)工作添磚加瓦，更能在此實(shí)現(xiàn)新的人生目標(biāo)，從而為自己的人生繪制新的藍(lán)圖。引導(dǎo)人才去基層，構(gòu)建基層新未來(lái)。推動(dòng)基層建設(shè)，構(gòu)建基層未來(lái)，我們不僅需要向基層傾斜的利好政策，更需要新引擎的推動(dòng)。而這一強(qiáng)大動(dòng)力，便是廣大人才，他們?cè)谧约旱哪_下演繹一段段獨(dú)舞，并匯成基層大舞臺(tái)上的時(shí)代贊歌。電商創(chuàng)業(yè)走向基層，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展打開了一扇新的大門。農(nóng)村電商的發(fā)展在帶動(dòng)物流、倉(cāng)儲(chǔ)等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈完善的同時(shí)，不光鋪開了網(wǎng)購(gòu)商品進(jìn)農(nóng)村的下行通道，更打通了農(nóng)村特色農(nóng)產(chǎn)品銷往全國(guó)的上行通道。人才的涌入帶來(lái)了新的技術(shù)，新的可能，對(duì)基層的建設(shè)與構(gòu)筑提供了重要的方向與前進(jìn)的動(dòng)力。引導(dǎo)人才去基層，促進(jìn)國(guó)家事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。美國(guó)著名學(xué)家馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為，人類需求像階梯一樣，其中自我實(shí)現(xiàn)需求為最高，若想廣大人才能切實(shí)實(shí)現(xiàn)自我需求的滿足，基層的廣闊天地給予了他們自由翱翔的一切條件。在這里，人才強(qiáng)基層，基層育人才的良性互動(dòng)發(fā)展機(jī)制將有望形成人才健康成長(zhǎng)，城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的雙贏局面。在當(dāng)下鄉(xiāng)村振興、扶貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，人才對(duì)基層的作用力無(wú)疑是給國(guó)家事業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。踏踏實(shí)實(shí)讓人才引進(jìn)來(lái)，讓人才留得住，才能更好助力國(guó)家發(fā)展。在國(guó)家機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)之中，人才的流動(dòng)就像潤(rùn)滑油一樣，在城鄉(xiāng)發(fā)展的齒輪中，提供源源不斷的前進(jìn)動(dòng)力。人才向基層的流動(dòng)是游魚滑向水中，不僅激發(fā)了魚的生命力和激情，更重新煥發(fā)水的生機(jī)。引導(dǎo)人才去基層，實(shí)現(xiàn)了人生的出彩，開辟了創(chuàng)業(yè)的藍(lán)海，帶動(dòng)了基層的發(fā)展，改善了社會(huì)公共服務(wù)，助推了社會(huì)向前。廣闊基層，大有可為，讓人才的成長(zhǎng)與社會(huì)的發(fā)展共同譜寫新時(shí)代的篇章!

軍隊(duì)文職人員招聘公共基礎(chǔ)寫作范文：“搶人大戰(zhàn)”助力城市競(jìng)爭(zhēng)

今年以來(lái)，中國(guó)城市之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，搶人大戰(zhàn)進(jìn)入升級(jí)版，各地不斷出臺(tái)人才新政，一方面，搶人大戰(zhàn)確實(shí)為人才帶來(lái)了很大實(shí)惠，也為城市吸引了大量年輕人才，另一方面，搶人大戰(zhàn)也折射出一些城市的現(xiàn)實(shí)困境。目前我國(guó)人口老齡化和少子化越來(lái)越嚴(yán)重，人口結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡，迫切需要通過(guò)吸引大量人口落戶來(lái)儲(chǔ)備勞動(dòng)力資源和消費(fèi)潛力。搶人大戰(zhàn)不是一錘子買賣，引人是基礎(chǔ)，留人是關(guān)鍵，用人是核心。完善引才政策，讓人才引的來(lái)。中國(guó)很多城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，很多產(chǎn)品從外觀和設(shè)計(jì)上也有不錯(cuò)的基礎(chǔ)，但是普遍缺少點(diǎn)腦子，也就是智能化水平較低。究其原因在于智能人才的缺失，核心關(guān)鍵技術(shù)掌握不足，嚴(yán)重制約城市的現(xiàn)代化水平和發(fā)展后勁，影響城市的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以人才引進(jìn)刻不容緩。目前三四線城市給予人才和一二線城市同等的彩禮，通過(guò)彩禮的提高來(lái)引鳳求凰，不僅給當(dāng)?shù)貛?lái)財(cái)政赤字，而且制約人才發(fā)展，所以制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)情的引才政策是城市發(fā)展的現(xiàn)實(shí)之需。發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，讓人才留的住?？v觀部分二三線城市的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，大多出臺(tái)了買房打折、租房補(bǔ)貼、一次性獎(jiǎng)勵(lì)等引才政策，取得了明顯的效果，然而各城市的人才流失率一直居高不下，對(duì)于城市發(fā)展來(lái)說(shuō)，引才只是開始，留住人才，使之成為發(fā)展金鑰匙，才是努力方向。城市引進(jìn)人才后能否留住人才，很大程度上取決于城市對(duì)人才的態(tài)度、城市的公共服務(wù)水平以及城市的人文生態(tài)環(huán)境。因此，大力發(fā)展城市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)引進(jìn)急需專業(yè)人才，力爭(zhēng)引進(jìn)一個(gè)人才、帶來(lái)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)，將更多人才留住，助力城市轉(zhuǎn)型升級(jí)。健全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，讓人才用的好。聚天下英才而用之，首要在聚，核心在用。吸引人才、留住人才后如何用好人才，讓人才更好的扎根才是目前城市發(fā)展的核心所在，不然就陷入了花大力氣引人，但是人才浪費(fèi)嚴(yán)重或者人才來(lái)了又走的困境，對(duì)城市發(fā)展極為不利。城市用人關(guān)鍵在于人崗匹配，將合適的人安排到合適的崗位上，其次要完善考核評(píng)估機(jī)制，改進(jìn)和創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)方式，對(duì)不同人才實(shí)行差別化評(píng)價(jià)，利用鯰魚效應(yīng)，形成良性競(jìng)爭(zhēng)，充分發(fā)揮人才的干勁與潛能，營(yíng)造親清的營(yíng)商環(huán)境、寬容優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)氛圍、健全的工作機(jī)制、貼心的人才服務(wù)等，才能為高階引才搭橋鋪路。各地發(fā)展的實(shí)踐證明，一時(shí)紅利留不住人，哪里的體制活，哪里才是人才干事創(chuàng)業(yè)的沃土;哪里的服務(wù)好，哪里就能讓人才落地生根，其中關(guān)鍵不在于出臺(tái)多少政策，而在于政策落實(shí)的速度和溫度。因此，完善體制機(jī)制，著力破解各項(xiàng)人才體制機(jī)制障礙，才能提高城市競(jìng)爭(zhēng)力。