解放軍文職招聘考試翌朝、管理人室で-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-09-05 13:26:56翌朝、管理人室で 王小華、管理人さん王小華：管理人さん、おはようございます。管理員。你早哦。管理人：おはようございます。中國人の王さんですね。いつも、禮儀正しいですね、何の用ですか。你也早。是中國的小王。總是很有禮貌，有什么事情嗎？王小華：今日は質(zhì)問があって來ました。どうして「燃えるゴミ」は週二回しか捨てられないんですか。今天有點問題所以來找您了。為什么可燃垃圾一周只能扔兩次呢？管理人：「どうして」と言われても困りますねぇ。ルールはルールですから。為什么這樣說我也說不清楚。規(guī)定就是規(guī)定吧。王小華：日本人はどうしてルールをそんなに一生懸命に守れるんですか。わたしは不合理なルールは守れません。日本人為什么那樣拼命的遵守規(guī)定呢？我可不能遵守不合理的規(guī)定。管理人：まぁまぁ 王さん、ゴミを捨てる日が少なければ、みんな「出來るだけゴミを増やさないようにしよう」するでしょう。 好了好了，小王，如果扔垃圾的日子變少的話，大家搞出來的垃圾就不太會增加了吧。王小華：部屋中、ゴミだらけになったらたまりませんからね。那在房間的里不久就會變成垃圾堆了呢。管理人：みんながゴミを減らせば、全體のゴミの量も減りますね。如果大家都減少垃圾。那全體的垃圾的量也會變少了。王小華：あ、それで公害の問題も減るということですね。啊，因此公害的問題也會減少了吧。管理人：そういうことですよ。また、空き缶ガラス瓶、ペットボトルなどの「資源ごみ」はリサイクルされますから、資源の無駄使いも減ります。是那樣的哦。還有，空的玻璃瓶、塑料瓶等因為是可回收再生資源垃圾，也能夠減少資源的浪費。王小華：わかりました。不合理なルールでなければ、わたしも守ることができます。わたしも環(huán)境のことを考え、「ゴミ出しルール」を守ることにします。明白了。如果不是不合理的規(guī)定，我也能夠遵守。我也要從環(huán)境方面考慮，決定遵守扔垃圾的制度。管理人：で、王さん。もう回収車は行っちゃいましたよ。手に持っているのは「燃えるゴミ」じゃないんですか。小王。垃圾回收車已經(jīng)開走了。你手里拿的不是可燃垃圾嗎？王小華：ああっ、管理人さんと話している間に！どうしよう。啊，糟了，和管理員說話的時候忘了誒。垃圾怎么辦?。?/p>
解放軍文職招聘考試如何提高酒店管理執(zhí)行力-解放軍文職人員招聘-軍隊文職考試-紅師教育
發(fā)布時間：2017-08-19 21:56:28經(jīng)過20年的，是酒店，使酒店的營業(yè)利潤最大化，從而使酒店在競爭中贏得優(yōu)勢。執(zhí)行力作為一種酒店管理知識理論，它從一個全新的角度來思考和分析酒店這個的聯(lián)系視為酒店生存、兩層涵義。首先管理者要起到表率作用，身先士卒。比如要求員工不得在酒店區(qū)域抽煙，自己就絕對不能叼著香煙在員工面前吞云吐霧。其次要避免出臺的各項管理制度和政策程序不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致朝令夕改。長此以往地喊 狼來了 ，會造成員工心理上的漠然。第三管理制度本身的不合理，缺少針對性和可行性，或者過于繁瑣，人們因缺乏對酒店管理知識，對社會文化，對書本的認(rèn)識，就像木桶有一根短板，所獲得成功的極限就是短板的析限。如今關(guān)于戰(zhàn)略、管理、執(zhí)行的書令人眼花繚亂，多的是那種宏觀敘述和異域思維方式的陳舉，少的是對中國人和中國環(huán)境本身的關(guān)注。 所幸的是，在這個浮躁的年代，還能有幾位沉靜的人，用他們獨特的視角，在鏡頭的推拉之間，在歷史與現(xiàn)實的穿梭之中，在東西方文化的切換里，實現(xiàn)了對人要做到以上的境界，首先是要擁有充足的專業(yè)知識。例如酒店管理與創(chuàng)新、融資與運營、綠色飯店的評定標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)化與連鎖經(jīng)營等商業(yè)知識、政府法規(guī)、管理知識等；其次是敬業(yè)的態(tài)度，例如積極熱情的工作態(tài)度，負(fù)責(zé)守法，能與他人合作，愿意栽培部屬等；再則是純熟的工作技能，包含思維能力、組織能力、績效管理能力以及職業(yè)風(fēng)格。
